ART PLUS 2月號/2014 第28期

本期封面故事

一間店的100種可能

複合式藝文空間經營

策劃∕編輯部

特別感謝∕顏寧志、李茗哲提供諮詢；彌留實驗藝廊、思劇場的場地安排；以及所有對談與會者的無私分享。

自己開一間店，是時下許多年輕人的夢想，因著對藝文的熱愛，複合式藝文空間的開設於是在台灣遍地開花，它們結合展覽、劇場、餐飲、書店、駐村、工作室、共同工作等多元功能，複合成一種新的空間型態。

其實藝廊、書店結合餐飲早已不是新鮮事，我們重新提出這樣的趨勢，是觀察到這些空間經營者所主導的藝文活動中，不乏具專業理念者，與以往普遍的業餘印象已不相同；面對群眾與社區、結合休閒和生活的經營手法，甚至較傳統所稱的替代空間(或近期所稱的後替代空間)更為靈活。經營模式上，許多複合式藝文空間一開始就選擇了依循法規，登記公司行號或營利事業，他們務實地進入社會和資本體制去實現藝文理想，同時不斷檢視理念初衷，企圖找出一條長遠的生存之道。

與其漂漂亮亮地介紹空間案例，我們更希望從風格各異的經營者口中，聽他們親口訴說那些他們付出甚多的空間背後，曾遭遇什麼樣的挫折和難題。於是，我們舉辦了北、中兩場交流對談：台北場有專注於展演策劃、隱身於防火巷弄與大稻埕80年老屋的mad L；採票卷制入場的小路上；位於咖啡店地下室的劇場空間--穆勒藝文；與書店和咖啡為鄰、非營利方式經營的思劇場；富錦街上融合咖啡與藝廊的場外空間。

台中場有老字號的藝文空間先行者默契咖啡；多位藝術家合夥、集展覽、駐村、工作室於一身的自由人藝術公寓；以佔領和遊牧行動實踐空間觀念的佔空間；忠信市場內獨立製片的小路映畫；以咖啡空間無限餵養藝術展覽的Art aNew Gallery & Caf?；以及專注老房改造以分租給創業新手的范特喜。

這些空間年紀很輕，大多成立3年以內，很難預測明年誰在、誰不在，然而正是這樣的階段，需要許多的交流與鼓舞，也是這樣的階段，能夠給予後繼者即時保鮮的經驗。失敗的經驗也很可貴，我們特別邀請在台中已結束營業的衍空間回顧那段華麗的冒險之夢。透過他們，我們靠近了現實，但或許也更靠近了夢想。