【臺灣藝壇關鍵啟示錄】談藝術市場的變遷與藝術經紀及推廣-專訪首都藝術中心蕭耀董事長

談藝術市場的變遷與藝術經紀及推廣_採訪首都藝術中心蕭耀董事長

我從1984年進入這行業，當時畫廊都是本土的，在畫廊協會有登記的就有七十多家。那時景氣正好，畫廊多半都是以經營國內的藝術家為主，因此難免會發生多家畫廊爭搶一位藝術家的情況。而收藏家往往也固定是某些人，所以常有人開玩笑說「只要收藏家一進畫廊，畫廊就可以拉下門，單獨服務那位收藏家就好。」後來，逐漸演變成畫廊與畫廊間互相踩線的問題，競爭非常激烈。接著大中華市場開放後，很多畫廊慢慢轉變經營方向偏向大陸市場，當競爭趨緩後，畫廊之間則轉變成互補關係，畫廊之間可以彼此合作。而到了現在狀況又改變了，當藝廊的第二代逐漸接班後，年齡層降低，市場也走入了當代藝術，整個市場變得更多元，不僅藝術種類變得多元，就連收藏家的年齡層也逐年降低，這是蠻好的現象，整個市場都熱鬧了起來。大陸市場是很多畫廊及藝術家都想去發展的，從開放到現在將近二十年，而事實上不管是藝術家或是畫廊都沒有發展得很好，大陸拍賣市場裡第二市場比第一市場熱絡得多，台灣許多畫廊到了大陸發展也遇見困難，過去發展的原本約有十幾家畫廊，現在慢慢在萎縮，甚至有的畫廊已退出回到台灣。大多一開始的目的是想要發展成大規模的畫廊，將台灣藝術家引進到大陸，將大陸藝術家推向國際，但這幾年觀察下來發現並不容易...

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成立時間/1984年
負責人/蕭耀
地址/106台北市仁愛路四段343號2樓
E-mail/info@capitalart.com.tw

臺灣藝壇關鍵啟示錄-藝廊經營者與策展人專訪影音特輯
指導單位／文化部
發行單位／智邦科技股份有限公司(Arttime藝術網)
策劃出版／藝言堂創意股份有限公司