藝文社企 「不屑銅臭」觀念要改

為藝文領域導入社會企業發展，多位專家強調，藝術家要改變「不屑與銅臭為伍」的概念，而是勇敢讓價值跟社會緊密結合，擴大合作，而非孤芳自賞。不過，政治大學校長吳思華也強調，社會企業是透過價值號召，一旦有所成果(盈餘)，要與所有人分享，唯獨自己除外。

吳思華上午出席「2013藝文社會企業發展論壇」，他從管理的角度切入，點出一般企業與社會企業三大差異。他說，首先，社會企業成立在於有「價值」主張，「不是去想會不會賺錢、經不經營得下去；而是單純喜歡、覺得重要，就去做。」簡言之，社會企業的出發點，在於價值實現的極大化。

其次，社會企業家須謹記，有一天成功了，它是來自價值的號召，因此成果不是個人報酬，而是與所有人共享，並讓事業努力經營下去。第三，既然相信價值對社會有幫助，就該勇敢讓價值與社會結合，擴大合作夥伴，「而不只是孤芳自賞。」

白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀也認同此說法，她說，藝術家要改變「不屑與銅臭為伍」的觀念。此外，她指出，國外的藝文表演已成為社交場所，甚至是工作空間，歌劇演出上、下半場間的休息時間會拉很長，供企業家談合作。她藉此呼籲，國內觀、聽眾的觀念也要調整。

然而，當「利潤」跟「價值」衝突時，社會企業該怎麼辦？吳思華以文化部創投屢生爭議為例，他指出，政府引進的創投公司，很清楚以營利為目的；建議社會企業有自己的文創基金，它也是投資，但結果是去實現價值，而不是創造利潤。

吳思華認為，如何評量社會價值的實現成果，將是下一個挑戰。他說，一般企業有財務報表，社會企業是不是該有「價值報表」，告訴人家「價值正在推動，並有成果」，才不枉有這麼多人幫忙、滾動那麼多資金。