施振榮：尋求與我們共創價值的夥伴！ 國藝會擘畫「藝文社會企業創新育成扶植計畫」

繼今年開春盛大舉辦的「藝文社會企業發展論壇」，引發了各界對於社會企業營運模式的關注之後，緊接著在三月份，國藝會研擬了「藝文社會企業創新育成 扶植計畫」，希望能廣徵以文化藝術為核心營運內容，有志於且具有潛力，以「藝文社會企業」模式發展創新方法與永續經營之組織，達成實踐社會創業或社會創新 之目標，進而推廣藝文社會企業精神與風氣。
 

在3月27日所辦理的計畫說明會上，國藝會執行長陳錦誠首先點出了藝文界所面臨的市場問題。過往藝文經費多仰賴政府基金，然而，面對政府資源的日益 緊縮，藝文團隊與其要求政府加碼，更應從民間找到源源活水之注入。自從施振榮先生擔任國藝會董事長以來，便不斷地從民間發掘更多資源，並以企業永續經營之 思維，催生了「藝集棒－藝文社會企業育成專案」。
 

施振榮表示，「藝集棒」專案從架構發想、產品研發到實際運作至今已邁入第三年，前二年是在國藝會內部嘗試一些可能性，針對企業福委會策劃如售票演出 節目、藝文推廣活動、文化旅遊等服務；第三年則要延展及擴大專案的效益與可能性，對外廣徵具創新思維的藝文社會企業提案，尋找共同發展、共創價值的夥伴！

談到價值，施振榮提出了全方位的「六面向價值總帳論」概念，強調「有形」、「無形」、「直接」、「間接」、「現在」、「未來」等價值的六個面向必須 要平衡發展，長期的總價值才會最高；六面向如果發展不平衡，就會形成價值的「半盲」。今天所提出的「社會企業」新思維，即是「為補強人類文明發展中系統性 （資本主義與民主政治）的價值半盲文化缺失，以企業經營及價值交換的思維，從事非營利事業之營運，建立營利的模式回饋於社會及參與者，形成生生不息的機 制，以建立全方位的社會價值創造系統。」
 

要特別強調的是，「藝文社會企業創新育成扶植計畫」不同於國藝會以往的補助業務，而是一項「育成機制」，所以徵求的非短暫一次性的計畫，而是具潛力 及創新模式，可達到永續經營的「事業營運計畫」。有別於一般商業組織，本計畫須設置回饋機制，未來其所創造的盈餘，將不再歸屬或分配為股東的利潤，而是建 構一個公共資源永續循環的系統；而與扶植文創產業不同的是，計畫的終極目標並非創造產業產值，「營利」僅是作為「永續公益價值」的工具。

本計畫提供之育成資源，依計畫之領域與規模分為以下三個類別，歡迎有志朝「藝文社會企業」營運模式發展之法人組織、大專院校，或經中華民國各級政府核准立案之團體、營利事業單位擇一提案申請：

詳細徵件辦法、評選程序，以及計畫書格式範例與書表，請上國藝會網站查詢下載