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    施振榮:尋求與我們共創價值的夥伴! 國藝會擘畫「藝文社會企業創新育成扶植計畫」

    施振榮:尋求與我們共創價值的夥伴! 國藝會擘畫「藝文社會企業創新育成扶植計畫」

    國家文化藝術基金會 / 發佈日期:2013/3/27

    【專題報導】

    繼今年開春盛大舉辦的「藝文社會企業發展論壇」,引發了各界對於社會企業營運模式的關注之後,緊接著在三月份,國藝會研擬了「藝文社會企業創新育成 扶植計畫」,希望能廣徵以文化藝術為核心營運內容,有志於且具有潛力,以「藝文社會企業」模式發展創新方法與永續經營之組織,達成實踐社會創業或社會創新 之目標,進而推廣藝文社會企業精神與風氣。
     

    在3月27日所辦理的計畫說明會上,國藝會執行長陳錦誠首先點出了藝文界所面臨的市場問題。過往藝文經費多仰賴政府基金,然而,面對政府資源的日益 緊縮,藝文團隊與其要求政府加碼,更應從民間找到源源活水之注入。自從施振榮先生擔任國藝會董事長以來,便不斷地從民間發掘更多資源,並以企業永續經營之 思維,催生了「藝集棒-藝文社會企業育成專案」。
     

    施振榮表示,「藝集棒」專案從架構發想、產品研發到實際運作至今已邁入第三年,前二年是在國藝會內部嘗試一些可能性,針對企業福委會策劃如售票演出 節目、藝文推廣活動、文化旅遊等服務;第三年則要延展及擴大專案的效益與可能性,對外廣徵具創新思維的藝文社會企業提案,尋找共同發展、共創價值的夥伴!


    談到價值,施振榮提出了全方位的「六面向價值總帳論」概念,強調「有形」、「無形」、「直接」、「間接」、「現在」、「未來」等價值的六個面向必須 要平衡發展,長期的總價值才會最高;六面向如果發展不平衡,就會形成價值的「半盲」。今天所提出的「社會企業」新思維,即是「為補強人類文明發展中系統性 (資本主義與民主政治)的價值半盲文化缺失,以企業經營及價值交換的思維,從事非營利事業之營運,建立營利的模式回饋於社會及參與者,形成生生不息的機 制,以建立全方位的社會價值創造系統。」
     

    要特別強調的是,「藝文社會企業創新育成扶植計畫」不同於國藝會以往的補助業務,而是一項「育成機制」,所以徵求的非短暫一次性的計畫,而是具潛力 及創新模式,可達到永續經營的「事業營運計畫」。有別於一般商業組織,本計畫須設置回饋機制,未來其所創造的盈餘,將不再歸屬或分配為股東的利潤,而是建 構一個公共資源永續循環的系統;而與扶植文創產業不同的是,計畫的終極目標並非創造產業產值,「營利」僅是作為「永續公益價值」的工具。

    本計畫提供之育成資源,依計畫之領域與規模分為以下三個類別,歡迎有志朝「藝文社會企業」營運模式發展之法人組織、大專院校,或經中華民國各級政府核准立案之團體、營利事業單位擇一提案申請:

     

    類別

    領域

    通過初選

    通過決選

    育成期程

    單案提供扶植經費上限

    初選名額上限

    單案提供扶植經費上限

    育成名額上限

    第一類

    表演藝術

    視覺藝術

    5萬元

    10

    300萬元

    5

    2013.07.01

    2015.06.30(二年)

    第二類

    文化旅遊

    2萬元

    10

    30萬元

    5

    2013.07.01

    2014.06.30(一年)

    第三類

    其他領域之微型文化事業

    2萬元

    5

    50萬元

    2

    2013.07.01

    2014.06.30(一年)


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