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【臺灣藝壇關鍵啟示錄】談藝術市場的變遷與藝術經紀及推廣-專訪首都藝術中心蕭耀董事長

【臺灣藝壇關鍵啟示錄】談藝術市場的變遷與藝術經紀及推廣-專訪首都藝術中心蕭耀董事長

時間:2013/01/01

單位:藝言堂創意 《更多相關活動》

談藝術市場的變遷與藝術經紀及推廣_採訪首都藝術中心蕭耀董事長

我從1984年進入這行業,當時畫廊都是本土的,在畫廊協會有登記的就有七十多家。那時景氣正好,畫廊多半都是以經營國內的藝術家為主,因此難免會發生多家畫廊爭搶一位藝術家的情況。而收藏家往往也固定是某些人,所以常有人開玩笑說「只要收藏家一進畫廊,畫廊就可以拉下門,單獨服務那位收藏家就好。」後來,逐漸演變成畫廊與畫廊間互相踩線的問題,競爭非常激烈。接著大中華市場開放後,很多畫廊慢慢轉變經營方向偏向大陸市場,當競爭趨緩後,畫廊之間則轉變成互補關係,畫廊之間可以彼此合作。而到了現在狀況又改變了,當藝廊的第二代逐漸接班後,年齡層降低,市場也走入了當代藝術,整個市場變得更多元,不僅藝術種類變得多元,就連收藏家的年齡層也逐年降低,這是蠻好的現象,整個市場都熱鬧了起來。大陸市場是很多畫廊及藝術家都想去發展的,從開放到現在將近二十年,而事實上不管是藝術家或是畫廊都沒有發展得很好,大陸拍賣市場裡第二市場比第一市場熱絡得多,台灣許多畫廊到了大陸發展也遇見困難,過去發展的原本約有十幾家畫廊,現在慢慢在萎縮,甚至有的畫廊已退出回到台灣。大多一開始的目的是想要發展成大規模的畫廊,將台灣藝術家引進到大陸,將大陸藝術家推向國際,但這幾年觀察下來發現並不容易...

http://www.capitalart.com.tw
成立時間/1984年
負責人/蕭耀
地址/106台北市仁愛路四段343號2樓
E-mail/info@capitalart.com.tw

臺灣藝壇關鍵啟示錄-藝廊經營者與策展人專訪影音特輯
指導單位/文化部
發行單位/智邦科技股份有限公司(Arttime藝術網)
策劃出版/藝言堂創意股份有限公司

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